2月13日上午9點，七分公司召開了2017年的第一個全員大會。新春伊始，萬物復(fù)蘇，全員精神面貌良好，會議圓滿召開。

　　首先，分公司副經(jīng)理鄭江峰講對分公司目前的經(jīng)營狀況做了介紹，領(lǐng)導(dǎo)班子面對當前狀況又做了哪些工作和安排，直面不足和缺點，真正做到了批評與自我批評。做生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等方面的工作安排，表明了工作態(tài)度，就是要團結(jié)、帶領(lǐng)大家，把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去，重回企業(yè)先進，為企業(yè)做貢獻，為職工謀福利，為職工創(chuàng)收。

　　分公司技術(shù)負責(zé)人王福宣布了BIM培訓(xùn)和全站儀學(xué)習(xí)的要求，號召年輕人端正工作和學(xué)習(xí)態(tài)度，時時刻刻的加強學(xué)習(xí)能力，要善于充電，善于合理利用時間，將分公司的整體技術(shù)水平邁上一個新臺階。

　　分公司經(jīng)理郭建新做了2017年生產(chǎn)起步動員會的準備工作安排，要求科室負責(zé)人、項目經(jīng)理按照要求在對照去年年終工作總結(jié)的基礎(chǔ)上制定工作計劃，通過對比，提出具體的增長點，從而取得進步。為了有個好的標桿，起到良好的起步狀態(tài)，他宣布了自己的10點工作計劃，請大家監(jiān)督，保證一定做到。要求領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，要做到從上至下，真正做好收心，調(diào)整到應(yīng)有的工作狀態(tài)。為了落實好計劃，全員要做到守紀律、懂規(guī)矩，嚴肅認真的制定好全年的工作計劃，明確年終對照個人和分公司的工作計劃對比，執(zhí)行獎罰。全員都要堅持企業(yè)發(fā)展“務(wù)實創(chuàng)新，自強致勝”精神理念。全員要以一個良好的精神面貌，做到增強合力，發(fā)揮團隊的作用，去迎接新的挑戰(zhàn)。

　　弓馬威做了總結(jié)講話，要求全員要把心思收回來，統(tǒng)一思想，把心沉下來，靜心思考工作，聚精會神學(xué)習(xí)。為企業(yè)的發(fā)展，為個人的價值而努力奮斗。