3月5日上午十五分公司在育英中學項目部召開全體管理人員大會，傳達貫徹落實3月4日集團公司召開的2017年企業(yè)工作會議暨安全生產(chǎn)起步動員大會、黨群工作會議精神，會上分公司經(jīng)理楊文生一、傳達了集團公司會議精神，對集團公司人，財，物的優(yōu)化、整合、流動、人員調(diào)整、強化經(jīng)理層、優(yōu)化管理層作了詳細闡述;二、對分公司中層領導班子的人員變化，調(diào)整分別進行了安排分工;三、對下步工作打算提出了三點要求，1、要在“攬”字上做文章，要腿勤、嘴勤，2、要在“干”字上下功夫，①施工圖的二次深化，②施工方案指導生產(chǎn)，③土建與安裝緊密配合，④技術交底，樣板引路，勤于驗收，跟蹤管理， ⑤提高責任心;三、在“算”字上要底清。為提高分公司的整體管理水平提出了三項措施，一、抓質(zhì)量，保創(chuàng)優(yōu);二、抓管理，增效益;三、抓安全，促發(fā)展;最后語重心長地對全體管理人員提出了殷切期望，為分公司的健康發(fā)展和實現(xiàn)集團公司百年強企夢貢獻力量。