3月21日、22日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理趙琦、趙志鵬組織一分公司張玉喜、秦儉、二分公司劉海飛、三分公司趙志鵬、四分公司王東升、閻謙、五分公司張曉鵬、六分公司薛軍、七分公司郭建新、十分公司郝麗君、十一分公司王君、十二分公司白林偉、十三分公司孟滔濤、十五分公司楊文生、十六分公司盧新海、十七分公司曹陽(yáng)、十八分公司張占輝、經(jīng)營(yíng)公司王志宏、龍城路橋公司李新發(fā)、建安分公司李偉、項(xiàng)管處李朝峰等基層單位行政負(fù)責(zé)人召開(kāi)承攬任務(wù)信息匯報(bào)交流會(huì)。

　　會(huì)上，各基層單位行政負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了目前在建工程項(xiàng)目情況，重點(diǎn)掌握和跟蹤的工程項(xiàng)目信息情況和目前的進(jìn)展情況，副總經(jīng)理趙琦、趙志鵬根據(jù)大家匯報(bào)交流的情況分別講話(huà)，對(duì)掌握的信息和跟蹤的項(xiàng)目進(jìn)行了指導(dǎo)、幫助和協(xié)調(diào)。最后，總經(jīng)理李世雄作總結(jié)講話(huà)：集團(tuán)公司組織召開(kāi)部分基層單位行政負(fù)責(zé)人承攬任務(wù)信息匯報(bào)交流會(huì)，主要目的是交流情況、資源共享、抱團(tuán)取暖、攻堅(jiān)克難，突破承攬任務(wù)瓶頸。一是要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持集團(tuán)公司的信仰、理念和合作共贏的經(jīng)營(yíng)方針，匯聚集體智慧、資源共享、抱團(tuán)取暖，突破承攬任務(wù)工作。二是要樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想，站在集團(tuán)公司全局的高度，既要顧當(dāng)前，更要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，不等不靠，把承攬任務(wù)列為第一要?jiǎng)?wù)，第一責(zé)任，用100%的精力抓緊抓好抓出成效。三是要堅(jiān)持定期召開(kāi)會(huì)議，溝通信息，互相交流，互相支持，資源共享，避免內(nèi)部單打獨(dú)斗、相互撞車(chē)、浪費(fèi)資源，抓好任務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓工作。

　　總經(jīng)理辦公室任秀山、楊劍虹參加會(huì)議。