3月23日下午，集團(tuán)公司召開2017年財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作安排會。集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄、總會計(jì)師趙晨輝、總經(jīng)理助理郭俊斌、審計(jì)辦主任郭寶貴、清欠辦主任劉建中、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金中心及各基層單位財(cái)務(wù)人員參加了會議，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長劉潔主持會議。會議具體內(nèi)容如下：

　　一、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長劉潔宣讀了《基層單位(子公司)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)定名單》，并詳細(xì)安排了2017年的財(cái)務(wù)工作。

　　二、審計(jì)辦主任郭寶貴安排了2017年的內(nèi)部審計(jì)工作。

　　三、清欠辦主任劉建中安排了2017年的清欠工作，并對各基層單位竣工工程欠款摸底工作做了安排。

　　四、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長王學(xué)書針對今年的工作重點(diǎn)──加強(qiáng)項(xiàng)目管理工程財(cái)務(wù)核算，逐條解析了《項(xiàng)目管理工程財(cái)務(wù)核算管理辦法》。

　　五、總經(jīng)理助理、資金中心主任郭俊斌對2017年防范資金風(fēng)險(xiǎn)提出了三點(diǎn)要求：

　　(一)加強(qiáng)資金管理，防范資金斷鏈的風(fēng)險(xiǎn);

　　(二)加強(qiáng)債務(wù)的管理，防范被訴凍結(jié)賬戶的風(fēng)險(xiǎn);

　　(三)加強(qiáng)債權(quán)的管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　六、總會計(jì)師趙晨輝對今年財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作從十個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)安排，并就如何做好財(cái)務(wù)工作提出了四點(diǎn)要求：

　　(一 )高度重視增值稅發(fā)票的管理，進(jìn)、銷項(xiàng)每個(gè)環(huán)節(jié)按規(guī)定、規(guī)范進(jìn)行操作;

　　(二)實(shí)實(shí)在在抓好項(xiàng)目管理工程的財(cái)務(wù)核算工作;

　　(三)主動做好工程項(xiàng)目成本核算對比分析工作;

　　(四)全面掌握核算單位的財(cái)務(wù)狀況。

　　七、集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄對財(cái)務(wù)人員及今后財(cái)務(wù)工作提出了兩點(diǎn)要求：

　　(一)財(cái)務(wù)人員要強(qiáng)化執(zhí)業(yè)資格，淡化行政職務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，考取職稱，做有學(xué)歷、有閱力、有能力的財(cái)務(wù)人員;

　　(二)做財(cái)務(wù)工作一定要走進(jìn)項(xiàng)目做業(yè)務(wù)，不能紙上談兵，深入到項(xiàng)目工程中了解實(shí)際情況。

　　八、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長劉潔對此次會議進(jìn)行了總結(jié)，并提出了三點(diǎn)要求：

　　(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。會后將會議內(nèi)容匯報(bào)各單位行政負(fù)責(zé)人，并組織相關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會議精神;

　　(二)具體安排，扎實(shí)落實(shí)。結(jié)合各單位具體的情況，制定各自針對性、具體性切實(shí)可行的辦法;

　　(三)嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任。各單位財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，把好關(guān)，落實(shí)主體責(zé)任。