6月3日16:00，直屬分公司在分公司會(huì)議室召開(kāi)了以“擺問(wèn)題 找不足 充分認(rèn)識(shí) 持續(xù)改進(jìn) 讓工作有突破”為主題的分公司班子成員民主生活會(huì)議。分公司班子成員參加了會(huì)議。會(huì)議由分公司黨支部書(shū)記郭貴法主持。會(huì)議主要內(nèi)容有：1、班子成員從各自分管的工作上通過(guò)擺問(wèn)題、 找不足，達(dá)到充分認(rèn)識(shí)目前各項(xiàng)工作狀況，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)， 讓分公司管理工作在時(shí)效、質(zhì)量上有所突破 。共找出班子成員自身存在的問(wèn)題8條，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議3條，對(duì)下屬改變工作作風(fēng)提出6條，并對(duì)以上內(nèi)容一一做出解決方案。通過(guò)此次會(huì)議起到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏，使分公司工作持續(xù)改進(jìn)，為下半年各項(xiàng)工作順利進(jìn)行起到引領(lǐng)效果，2、分公司經(jīng)理郭貴法針對(duì)集團(tuán)公司上半年綜合檢查為班子成員根據(jù)各自工作的內(nèi)容系統(tǒng)分工。3、班子成員分析了材料部從組建至今材料集中采購(gòu)運(yùn)行情況，并對(duì)存在的弊端提出下一階段的調(diào)整方案。4、分公司副經(jīng)理趙云江傳達(dá)集團(tuán)公司生產(chǎn)會(huì)議精神，并對(duì)分公司6月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。會(huì)議號(hào)召分公司班子成員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、緊盯目標(biāo)、積極行動(dòng)，出實(shí)招、求實(shí)效，不折不扣完成分公司全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。