6月7日上午，集團公司考核組對易通勞務公司上半年工作從生產經營、基本職能、基礎管理、四項建設、黨群工作等方面進行了嚴格認真的全面檢查考核。

　　首先，易通勞務公司副經理鄧睿星向考核組進行了易通企業(yè)宣傳片和信息化管理情況的匯報。考核組成員依據(jù)考核標準要求進行檢查考核，并對易通勞務公司的工作進行了評價。易通勞務公司總經理李偉對檢查組認真的態(tài)度和提出有針對性的問題表示感謝，同時就勞務公司上半年工作情況和經營目標責任落實情況進行了匯報。黨委副書記、副董事長、考核領導組組長宋雙玉聽取了考核組對易通勞務公司工作檢查情況的點評，在充分肯定易通工作指出不足的同時，對檢查組和易通公司提出五點要求：一、考核組要發(fā)揚工匠精神和釘釘子的精神，挺直腰桿抓，理直氣壯管。用制度管事，按程序辦事，守規(guī)矩干事。二、要把“五必督、四必查”列入檢查考核的范圍。三、要壓實責任，提實要求，抓實考核。不能雨過地皮濕，風過草無痕。既要了解現(xiàn)象，又要深究問題，要分析原因，對癥下藥。四、要有標準，有衡量，有統(tǒng)計，有數(shù)據(jù)。工作推進到哪里，督查就跟進到哪里。什么問題突出，就重點督查什么，哪里問題集中就著力督查哪里。五、求真務實，務求實效。不要多說一句沒有實質意義的話，不要少說一句具有實質意義的話。最后，對易通勞務公司抓好整改，不斷提升提出了希望。

　　考核講評會議在易通勞務公司總經理辦公室進行。易通勞務公司領導班子成員和有關部門負責人參加了會議。集團公司考核辦主任王建萍主持會議。