集團(tuán)公司考核組對(duì)五分公司進(jìn)行上半年檢查考核

        6月8日上午，集團(tuán)公司考核組蒞臨五分公司檢查指導(dǎo)，分公司各科室接受了檢查。

       考核組從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、四項(xiàng)建設(shè)管理、企業(yè)規(guī)章制度及流程、各類目標(biāo)責(zé)任書(shū)及傳達(dá)公司相關(guān)文件、會(huì)議精神等方面進(jìn)行檢查考核，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、查看資料，分專業(yè)按職能對(duì)口進(jìn)行檢查。

       會(huì)上，分公司經(jīng)理張曉朋從人員情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、四項(xiàng)建設(shè)管理等方面介紹了分公司情況；考核組對(duì)分公司各項(xiàng)工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，指出亮點(diǎn)和不足。分公司經(jīng)理對(duì)考核組提出針對(duì)性指導(dǎo)表示感謝。

 最后，考核辦公室主任王建萍對(duì)這次考核工作做出了總結(jié)性的評(píng)價(jià)：

1.五分公司是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，年輕人居多，在取證上有極大地提升空間，多鼓勵(lì)年輕人加強(qiáng)學(xué)習(xí)；

2.要把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí)、做細(xì)，提高管理綜合能力；

3.新的起點(diǎn)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)做出新的成績(jī)。

        經(jīng)過(guò)本次考核，考核組對(duì)五分公司上半年的工作給予了肯定和鼓勵(lì)，并對(duì)不足之處做了針對(duì)性指導(dǎo)。會(huì)后，分公司召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)考核組提出的問(wèn)題和不足進(jìn)行匯總，逐條落實(shí)到人，限期整改完善。

       通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，明確了努力的方向，激勵(lì)了斗志，促使分公司成員努力提高綜合素質(zhì)，將分公司各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做細(xì)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。