2017年6月8日下午3點(diǎn)，四分公司召開(kāi)六月份生產(chǎn)例會(huì)及六月份生產(chǎn)會(huì)。參加會(huì)議人員有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、分公司科室全體人員參加。會(huì)議由分公司經(jīng)理王東升主持。會(huì)議主要內(nèi)容如下：

　　一、由分公司常務(wù)副經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司“五比五看”第二階段活動(dòng)實(shí)施方案，落實(shí)分公司的“五比五看”第二階段活動(dòng)措施，并下發(fā)到科室及項(xiàng)目部。

　　二、傳達(dá)集團(tuán)公司2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。具體安排落實(shí)分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)對(duì)分公司的“五比五看”第一階段活動(dòng)做總結(jié)。

　　三、由分公司副經(jīng)理王君傳達(dá)集團(tuán)公司六月份生產(chǎn)例會(huì)及六月份生產(chǎn)會(huì)內(nèi)容。傳達(dá)集團(tuán)公司、分公司雨季防汛工作安排及雨季應(yīng)急措施，防汛值班計(jì)劃等，確保安全生產(chǎn)、安全渡汛。

　　四、會(huì)議最后分公司經(jīng)理王東升安排分公司近期的具體工作。