3月31日下午，公司召開(kāi)機(jī)關(guān)全體人員大會(huì)。副總經(jīng)理副書(shū)記宋雙玉主持會(huì)議。人力資源部部長(zhǎng)黨委辦主任范立強(qiáng)宣讀集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及中層干部的聘任決定。董事長(zhǎng)辦公室、總經(jīng)理辦公室主任任秀山宣讀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員工作分工的決定。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記總經(jīng)理王貴聰講話(huà)：一是盡快到位。要求全體人員到位、崗位到位、職責(zé)到位、事務(wù)到位。二是盡快理順。部門(mén)發(fā)生了變化，人員也相應(yīng)發(fā)生了變化，按職責(zé)盡快理順業(yè)務(wù)，理順職責(zé)、理順人心，消除管理空白點(diǎn)，使機(jī)關(guān)全體同志快樂(lè)地工作，盡心地工作。三是盡快變化。副總經(jīng)理宋雙玉對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)及全體人員提出要求：①充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工作的重要意義。確立管理是永不竣工的工程，管理是永恒主題的概念。②充分認(rèn)識(shí)設(shè)置部門(mén)的重要意義。按收任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)追求圓滿(mǎn)。③充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要意義，要以“德”量人，以“能”用人，以“勤”識(shí)人。待遇上有滿(mǎn)足感，能力上有危機(jī)感，工作上有使命感。認(rèn)真就是水平，實(shí)干就是能力。把責(zé)任鏈條建立起來(lái)，抬頭看目標(biāo)，埋頭抓落實(shí)。