為了強化創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的意識和能力，全面提高施工管理水平，項目管理公司于7月14日組織了“雙創(chuàng)”觀摩及動員會。

　　參加觀摩會的有項目管理公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、所屬各處、項目部負(fù)責(zé)同志及部分合作方的代表。包括安徽亳州工業(yè)學(xué)校項目部、呂梁學(xué)院項目部、翼城棚戶區(qū)改造項目部、忻州市第一職業(yè)中學(xué)實訓(xùn)樓項目部等10個項目部共計50余人。觀摩學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司十三分公司山西行政學(xué)院綜合教學(xué)樓項目、直屬分公司唐久總部大樓項目和項目管理公司五一路沿街七地塊4#地塊第六標(biāo)段項目三個工地。主要學(xué)習(xí)了以下幾點：1.施工現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括施工現(xiàn)場智能噴淋系統(tǒng)、太陽能路燈、雨水回收循環(huán)再利用系統(tǒng)等;2.主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝飾工程的細(xì)部做法和質(zhì)量控制;3.學(xué)習(xí)了古建專業(yè)工程建設(shè)中使用的材料、成品和半成品構(gòu)件的名稱、術(shù)語以及部分施工工藝等。

　　觀摩結(jié)束后，緊接著召開了“太原一建集團(tuán)項目管理公司‘雙創(chuàng)’觀摩動員會”，集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄應(yīng)邀參加會議。動員會由項目管理公司總經(jīng)理王斌主持，副總經(jīng)理崔保國做了動員講話，他講了三方面的內(nèi)容：一、為什么要推進(jìn)”雙創(chuàng)”工作?二、標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容。三、項目管理公司推進(jìn)”雙創(chuàng)”工作的決心和舉措。明確項目管理公司將成立“雙創(chuàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立“雙創(chuàng)”專項基金，并對“雙創(chuàng)工作”進(jìn)行全過程的指導(dǎo)與幫助。動員全體職工進(jìn)一步增強精品意識和標(biāo)化工地意識，積極投入到“雙創(chuàng)”工作中。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄出席動員會并講話。他對項目管理公司在3月18日以來的幾個月時間里的各項工作表示肯定和鼓勵。對于項目管理公司組織的此次活動給予了高度評價，對項目管理公司對“雙創(chuàng)”工作的意識和決心給予了贊揚。李總用“好好干活，把活干好”八個字解讀了“雙創(chuàng)”的含義。好好干活，表明態(tài)度，就是要創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場;把活干好，表示結(jié)果，就是要創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。最后，李總希望我們要學(xué)會“長掙錢”，而不是“掙長錢”，希望合作伙伴們在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、建標(biāo)準(zhǔn)化工地方面多下努力，把太原一建這塊牌子擦的更亮，讓甲方認(rèn)可、讓社會認(rèn)可，維護(hù)好既有的社會資源，保證后續(xù)工程源源不斷。

　　項目管理公司總經(jīng)理王斌做總結(jié)發(fā)言。他說，通過今天的觀摩活動，來自不同地區(qū)的不同項目部管理人員互相交流參觀心得以及平時的工作經(jīng)驗，既增進(jìn)了同事之間的友誼又得到了寶貴的經(jīng)驗，綜上兩點可謂“雙贏”，這也是此次活動的核心價值所在，為公司日后的可持續(xù)發(fā)展及安全文明施工管理鋪墊了夯實的基礎(chǔ)。希望大家以這次現(xiàn)場觀摩會為契機，提高認(rèn)識，不斷學(xué)習(xí)，積極行動，采取有效措施推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作。