7月24日上午，項(xiàng)目管理公司召開會議傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司7月23日會議精神，并對項(xiàng)目管理公司進(jìn)行上半年經(jīng)濟(jì)活動分析和下半年工作安排。

　　會議由總經(jīng)理王斌主持，班子成員、工程部主任、部分管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理參加了會議。

　　會上，王斌帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄作的上半年經(jīng)營活動分析暨下半年工作部署報(bào)告，通報(bào)了集團(tuán)公司上半年施工生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源情況和基層單位考核情況；共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長王貴聰?shù)闹匾v話，要求全體職工認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)董事長講話提出的五個(gè)方面的重要性：①學(xué)習(xí)的重要性；②思想觀念轉(zhuǎn)變的重要性；③堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?；④?ldquo;一家人”文化，營造學(xué)習(xí)、工作氛圍的重要性；⑤打造施工標(biāo)化現(xiàn)場，樹立企業(yè)整體形象的重要性。要求班子成員帶頭，親力親為、盡職盡責(zé)、抓住人、做好事、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不折不扣抓落實(shí)、全力以赴抓落實(shí)，完成好各項(xiàng)既定工作，抓好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

　　公司副總經(jīng)理崔保國對項(xiàng)目管理公司上半年施工生產(chǎn)情況進(jìn)行了總結(jié)、分析，總會計(jì)師彭臘仙對公司上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)、分析，通報(bào)了集團(tuán)公司對原項(xiàng)管二處階段性審計(jì)情況?？偨?jīng)理王斌對項(xiàng)目管理公司成立以來的各項(xiàng)工作進(jìn)行了回顧、總結(jié)、剖析，對公司下半年工作進(jìn)行具體安排：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揚(yáng)實(shí)踐“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)致勝”的企業(yè)精神和“崇賢尚德、建樓育人”的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營理念。2、在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)調(diào)整完善各項(xiàng)管理制度、流程、工作守則和考核辦法。3、明確責(zé)任，抓好六個(gè)字“攬”“干”“算”“收”“育”“和”。號召大家立足崗位履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)有為有畏，深刻領(lǐng)會會議的精神、公司的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話，把集團(tuán)公司會議基本精神要點(diǎn)傳達(dá)到項(xiàng)目部、傳達(dá)到全體管理人員中，以實(shí)際行動落實(shí)好會議精神，全面推動下半年各項(xiàng)工作。