三分公司召開上半年經(jīng)濟(jì)活動分析

　　暨下半年工作安排會

　　7月24日下午，三分公司在晉陽湖項目部召開了“2017年度上半年經(jīng)濟(jì)分析暨下半年工作安排會”。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體人員參加了會議，集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄(三分公司分管領(lǐng)導(dǎo))，辦公室主任任秀山出席了會議。

　　會議內(nèi)容：

　　一、傳達(dá)集團(tuán)公司“7·23”會議精神，深切感受到集團(tuán)公司良好的發(fā)展形勢帶給大家的鼓舞和信心。

　　二、各科室、項目部主要負(fù)責(zé)人對2017年上半年本職工作情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析，對存在不足提出合理建議，對下半年具體工作開展提出措施和具體計劃。

　　三、分公司經(jīng)理趙志鵬表示，分公司一定要認(rèn)真貫徹王貴聰董事長提出的五個重要性認(rèn)識，狠抓落實李世雄總經(jīng)理六項工作主要措施，并從承攬業(yè)務(wù)、完成任務(wù)、資金上交、績效考核、內(nèi)部管理、團(tuán)隊建設(shè)、“一家人”文化建設(shè)等方面作綜合性講話。

　　四、集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄在指導(dǎo)講話中指出：三分公司及時組織會議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司“7·23”會議精神，是三分公司力爭早日完成2017年目標(biāo)任務(wù)積極心態(tài)和敢于拼搏工作狀態(tài)的體現(xiàn)。他充分肯定分公司上半年取得的成績，對各管理人員的工作匯報提出了忠懇指導(dǎo)和建議，同時提出新的希望和要求：要認(rèn)清經(jīng)營形勢，統(tǒng)一思想意識，把握發(fā)展機(jī)遇，站高一層謀發(fā)展，看遠(yuǎn)一步抓工作，全面成長為集團(tuán)公司的優(yōu)秀單位、主力軍單位。從市場開拓和項目管理角度闡明，要求大家珍惜每個項目的來之不易，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成每一個項目，樹立品牌意識，加大品牌建設(shè)，贏得客戶的尊重，贏得更大的市場領(lǐng)域。希望三分公司在家文化的良好氛圍中乘勢而上，開拓進(jìn)取，積極發(fā)展，圓滿完成2017年各項工作目標(biāo)和任務(wù)，為集團(tuán)公司發(fā)展再立新功。并關(guān)懷大家在酷暑季節(jié)，注意防暑降溫，保重身體，愉快自信地工作。

　　最后，分公司經(jīng)理趙志鵬表態(tài)，請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，無論再難，既定目標(biāo)不變，上交資金不變，職工收入不變。會議由邢文濤主持。