9月30我分公司在后北屯城中村改造工程項(xiàng)目部召開10月生產(chǎn)、安全工作會(huì)議，由我分公司郭建新經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神及對(duì)后北屯城中村改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)要求，參會(huì)的有鄭江峰、武志文、郝存保、牛永義、弓馬威、王宏勝、王偉、馬鵬飛、王福、劉建國(guó)。在會(huì)議中郭建新經(jīng)理指出：

　　1、分公司10月產(chǎn)值計(jì)劃為500萬元，要求完成計(jì)劃產(chǎn)值500萬元

　　2、勞務(wù)隊(duì)工人必須實(shí)名制，勞務(wù)人員必須在項(xiàng)目部備案，要配備有工資花名冊(cè)，保證將工人工資發(fā)放到每個(gè)人手中。

　　3、堅(jiān)決按照行業(yè)中6個(gè)百分百進(jìn)行施工。

　　4、盡快將我分公司技術(shù)報(bào)表及生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)公司。

　　5、后北屯城中村測(cè)量放線要及時(shí)與集團(tuán)溝通，保證工程項(xiàng)目定位準(zhǔn)確無誤。

　　6、我分公司參加集團(tuán)公司所舉辦的測(cè)量大賽及BIM大賽，成績(jī)處于中游水平，下一步需要加強(qiáng)測(cè)量及BIM技術(shù)的水平，制定分公司內(nèi)部比賽制度，挑選優(yōu)秀小組參加比賽，整體提升分公司業(yè)務(wù)水平。

　　7、針對(duì)集團(tuán)公司年底晉升特級(jí)資質(zhì)，分公司執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工地帶班制度，在此期間保證工程無事故發(fā)生。

　　8、做好后北屯城中村改造項(xiàng)目的材料備料計(jì)劃，保證在十一節(jié)假日期間施工任務(wù)正常進(jìn)行，提前做好材料準(zhǔn)備工作。

      9、后北屯城中村改造項(xiàng)目要提前做好圖紙的二次深化設(shè)計(jì)，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。