2017年10月17日下午，建安分公司在會(huì)議室召開(kāi)貫徹集團(tuán)公司10.9會(huì)議精神及四季度工作安排會(huì)，全體人員參加，分公司經(jīng)理李偉主持。

　　李偉經(jīng)理首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2017年10月9日總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議精神，著重解讀集團(tuán)公司7.23會(huì)議中提出的“五個(gè)重要性認(rèn)識(shí)”和“六項(xiàng)主要工作”、“三結(jié)合”、“六抓六保”等在具體工作中的指導(dǎo)意義;嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的要求，實(shí)現(xiàn)安全零事故、質(zhì)量零缺陷、環(huán)保零超標(biāo)、工期零延誤、廉政零風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)，全面做好四季度各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了各自施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況和項(xiàng)目部管理工作現(xiàn)狀，并就施工管理中需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)共同分析。

　　高龍副經(jīng)理就建安分公司第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全質(zhì)量工作、檢查整改推進(jìn)、年終結(jié)算、勞務(wù)、材料計(jì)劃、造價(jià)分析、四項(xiàng)建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體安排。

　　李偉經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)：1、繼續(xù)加大承攬力度，在完成年度目標(biāo)基礎(chǔ)上為2018年經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ);2、施工現(xiàn)場(chǎng)確保安全生產(chǎn)無(wú)事故、抓質(zhì)量、消除通病，做好冬施工作;3、做好工程結(jié)算和勞務(wù)結(jié)算的準(zhǔn)備工作，提前梳理工料分析、造價(jià)分析;4、制定內(nèi)部員工冬季培訓(xùn)計(jì)劃;5、理順流程管理，嚴(yán)格按照綜合檢查考核要求完善各項(xiàng)工作。