12月14日上午，集團公司考核組在組長宋雙玉、考核辦公室主任王建萍帶領(lǐng)下，集中對經(jīng)營公司、六分公司、檢測中心進行全面考核。

　　根據(jù)集團公司并一建經(jīng)發(fā)18號《關(guān)于加強考核工作的通知》文件精神，根據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》，考核組成員按照專業(yè)對口部門，采取查驗、查看、驗證、核實、比較、提問、回答的方式進行檢查考核，最后，集中進行點評，檢查組成員本著對工作負責(zé)、指導(dǎo)的精神，對受檢單位突出的亮點，給予肯定;對存在的不足，給予指正。并進行橫向、縱向排名。

　　受檢單位經(jīng)營公司經(jīng)理王志宏、六分公司經(jīng)理薛軍、檢測中心經(jīng)理李偉進行了表態(tài)：感謝集團公司考核組對各自單位的檢查、幫助、指導(dǎo)，通過檢查指導(dǎo)，看到了工作中存在的不足和差距，下一步要全面加強管理，完善各項制度，使各項工作再上一個新的臺階。

　　集團公司副董事長、黨委副書記、考核組組長宋雙玉，對考核進行小結(jié)：

　　1. 考核組下來，幫助基層單位找坐標、找目標、找動力、找信心，能發(fā)現(xiàn)問題是水平，正視問題是態(tài)度，解決問題是能力。

　　2.抓認識和抓行動，抓具體和具體抓，抓日常和經(jīng)常抓，統(tǒng)一起來，在全面上下功夫，在整體上下功夫，要結(jié)合實際、制定制度，抓實有力的工作，要把問題和追責(zé)結(jié)合起來，要有擔(dān)當，要有使命，堅決反對浮皮潦草、夸夸其談。

　　3.把領(lǐng)導(dǎo)的威信樹立起來，把大家積極性調(diào)動起來，把工作責(zé)任明確，把大家的積極性調(diào)動起來。班子的問題，要從班長找問題，下屬的問題要從上司找問題，普通的問題要從班子里找問題，反復(fù)出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找問題。

　　對三個單位工作，給予肯定，對三個領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)滿意，最后，最后提出：用新時代思想武裝頭腦，用特級資質(zhì)的標準要求工作。

　　受檢的三個單位領(lǐng)導(dǎo)班子全體參加會議，會議由考核辦主任王建萍主持。