12月19日下午，集團公司檢查考核組由考核組組長宋雙玉、考核辦公室主任王建萍帶隊，一行13人對廣東分公司進行了下半年集中檢查。考核組成員分別以各自對口專業(yè)進行了集中檢查，各組成員從基礎(chǔ)管理、工程管理、造價管理、合同管理、技術(shù)管理、勞務(wù)管理、四項建設(shè)等多方面進行了客觀公正的點評，并且根據(jù)廣東分公司的實際情況提出了寶貴意見。隨后，分公司經(jīng)理劉潔從組織機構(gòu)、承攬任務(wù)、完成產(chǎn)值、上繳管理費等方面向考核領(lǐng)導(dǎo)組匯報了分公司今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，截止11月底，完成年承攬任務(wù)計劃目標(biāo)的226.47 %，完成年計劃產(chǎn)值目標(biāo)的219.73 %，完成年度上交管理費計劃目標(biāo)的118.52 %。同時對考核組的檢查指導(dǎo)表示歡迎和感謝。

　　為落實集團公司考核組對廣東分公司的具體工作提出的要求，廣東分公司在檢查活動結(jié)束后，立即對大家提出的問題進行了梳理，分公司經(jīng)理劉潔強調(diào)，在今后的工作中要逐步完善細(xì)化，把工作做實，把不足找透，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。

　　考核會議由集團公司考核辦主任王建萍主持。