2月12日上午，廣東分公司召開了2018年企業(yè)工作會議。廣東分公司全體管理人員參加會議，會議由介小玲主持。

   首先，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2.3召開的2018年企業(yè)工作會議精神。由介小玲宣讀集團(tuán)公司2018年企業(yè)工作安排等有關(guān)文件，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記董事長王貴聰在企業(yè)工作會議上的講話；二是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)考核工作的要求，結(jié)合廣東分公司實際情況提出日常工作中應(yīng)注意的內(nèi)容（以會代培）；三是廣東分公司經(jīng)理劉潔對廣東分公司2017年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，同時對2018年度的工作進(jìn)行了具體安排，明確了主要經(jīng)營目標(biāo)和管理指標(biāo)，提出了六項主要措施。最后強(qiáng)調(diào)：全體人員要落實好王貴聰董事長在會上的講話精神，領(lǐng)會好宋雙玉副董事長就貫徹好會議精神的三點要求，希望大家要明白廣東分公司特殊的工程性質(zhì)和工作性質(zhì)，做好服務(wù)和監(jiān)督工作；要注重工作的原則和工作方法，把握好“度”；要注重工作紀(jì)律，擺正位置，不能損害集團(tuán)公司的利益；要把握好現(xiàn)場質(zhì)量安全，及時了解掌握信息，多溝通、多交流；要加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高自覺性、自律性；要采取多種形式、多種方法，珍惜時光認(rèn)真學(xué)習(xí)。

   本次會議是廣東分公司貫徹落實集團(tuán)公司2018年企業(yè)工作安排的舉措，是響應(yīng)集團(tuán)公司三年發(fā)展規(guī)劃、推動企業(yè)精細(xì)化管理全面展開工作，提升廣東分公司團(tuán)隊形象，邁向新目標(biāo)的動員會，對于廣東團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)營發(fā)展將產(chǎn)生重要影響。