項目工程管理處召開年初起步動員會

　　2018年2月26日上午八點半，項管處處室全體人員在項管處會議室召開了2018年年初起步動員會議，會議由處長李朝峰主持，處長對節(jié)后的工作從六個方面進行了安排部署：1、收心 春節(jié)已過，都要把心收回來，把休息時的作息時間調(diào)整過來，盡快的投入到工作狀態(tài);2、就位 各個工作口的人員要全部就位，包括新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各崗位的工作人員，要全部投入工作狀態(tài);3、計劃 要做好今年的工作計劃措施，包括個人和處室的，都要認(rèn)真的謀劃好，把去年掃尾工作作好，未完善的全部完善，確保今年的工作順利進行;4、復(fù)查 現(xiàn)在我們所有在建項目已陸續(xù)復(fù)工，要做好各項目開工前的安全復(fù)查工作及準(zhǔn)備工作，包括人員的調(diào)配，現(xiàn)場的準(zhǔn)備，竣工項目的安排等，一定要做好起步工作的高品質(zhì)、嚴(yán)要求;5引導(dǎo) 引導(dǎo)新開項目逐步步入正規(guī)，一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，打造我們項管處的品牌形象工程;6、紀(jì)律 從今天開始就進入工作狀態(tài)，一定要遵守勞動紀(jì)律，不遲到早退，項管處要制定一套我們自己的管控流程，新的一年要有一個新的開始。2017年我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，相信我們2018年會更好，更輝煌。