瑞雪兆豐年——七分公司召開(kāi)2018年安全工作暨生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)議

作者：文：姚勇杰圖：王福來(lái)源：七分公司發(fā)布時(shí)間：2018年03月17日

　　3月17日，瑞雪飄落，上午9時(shí)，七分公司召開(kāi)了2018年安全工作暨生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄，總經(jīng)理助理郭俊斌以及七分公司全體職工參加，會(huì)議由分公司副經(jīng)理弓馬威主持。

　　會(huì)議內(nèi)容：1、與會(huì)人員全體起立，共唱企業(yè)司歌《筑起希望》。2、集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄發(fā)表講話(huà)，他指出，七分公司是一支有著優(yōu)良傳統(tǒng)的，基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)的，人員配備齊全的好隊(duì)伍;是一支施工管理水平可靠的，安全管理能力強(qiáng)的，能打勝仗的隊(duì)伍。同時(shí)，他指出七分公司亟待解決施工任務(wù)不足和資金欠款回收兩個(gè)問(wèn)題，并鼓勵(lì)我們要有信心在2018年中努力拼搏，創(chuàng)造價(jià)值。發(fā)展受到限制不可怕，只要度過(guò)眼前的這兩道難關(guān)，解決好施工任務(wù)和資金的問(wèn)題，必能勇奪勝利果實(shí)，創(chuàng)造更多價(jià)值，創(chuàng)造屬于自己的新輝煌，在新時(shí)代里為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。3、分公司副經(jīng)理武志文宣讀3月3日集團(tuán)公司起步會(huì)議王董事長(zhǎng)、李總經(jīng)理、張副總經(jīng)理的安全講話(huà)內(nèi)容。4、分公司生產(chǎn)副經(jīng)理鄭江峰作《七分公司2018年安全、生產(chǎn)、起步、動(dòng)員工作安排》講話(huà)。5、弓馬威宣讀《表彰決定》，對(duì)在2017年中工作表現(xiàn)突出的集團(tuán)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。6、分公司經(jīng)理同副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、科長(zhǎng)簽訂各級(jí)、各類(lèi)工作責(zé)任書(shū)。7、分公司經(jīng)理郭建新作《不忘初心，真抓實(shí)干，確保安全，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，重回集團(tuán)先進(jìn)行列》講話(huà)，鼓舞分公司全體職工增強(qiáng)工作熱情，明確工作目標(biāo)，抓好承攬任務(wù)、資金回收工作。落實(shí)安全生產(chǎn)起步工作要求，提升工作質(zhì)量，高效完成工作任務(wù)。明確實(shí)干精神是七分公司振興發(fā)展的根本，致富之路就在實(shí)干當(dāng)中。8、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理郭俊斌指出，七分公司是一支有能力的隊(duì)伍，但苦于任何不足和資金緊張的問(wèn)題，而受到限制。他表示，今后會(huì)加強(qiáng)與七分公司之間的溝通，在工作上給予支持，鼓勵(lì)我們要不畏艱難，真抓實(shí)干，走出困境。同時(shí)，他提出三點(diǎn)要求：①全面起步，要從思想認(rèn)識(shí)、安全生產(chǎn)、精神狀態(tài)和人格魅力上提高認(rèn)識(shí)，使起步工作更全面。②加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)意識(shí)，學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)態(tài)度，從而提升個(gè)人素質(zhì)、工作能力與企業(yè)特級(jí)資質(zhì)要求匹配。③落實(shí)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層、走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、推進(jìn)工作”要求，就要爭(zhēng)取將集團(tuán)公司的生產(chǎn)會(huì)開(kāi)在七分公司的項(xiàng)目部，提升七分公司的形象。

　　最后，弓馬威以習(xí)近平總書(shū)記講話(huà)“新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代”“奮斗本身就是一種幸福。只有奮斗的人生才稱(chēng)得上幸福的人生”激勵(lì)在座的七分公司職工努力奮斗，讓我們共同期待著實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的明天。謝謝!