3月19日上午，項目管理公司召開管理人員工作會議，對3月16日生產(chǎn)起步動員會確定的任務(wù)目標進一步分解和落實，會議由總經(jīng)理王斌主持。

　　會上，各工程部(處)、部門負責(zé)人匯報了前一周的工作情況和近期的工作計劃，副總經(jīng)理黃金鑫交流了杭州培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲和感想。王斌就如何貫徹落實集團公司董事長王貴聰對項目管理公司未來經(jīng)營管理提出的“把賬算好，把人帶好，把團隊建設(shè)好，把家底積累好”的工作要求;如何順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，將集團公司“三大會議”精神貫徹落實到具體工作中;如何實現(xiàn)副董事長宋雙玉提出的崗位“三知”、團隊“三新”、管理“三精”，走出具有項目管理公司特色的路子與管理人員進行了深入的分析和討論。