2018年3月16日九分公司召開了“二O一八年工作安排會”，會議主要議程：傳達(dá)了集團(tuán)公司2018年企業(yè)工作會和安全工作暨生產(chǎn)起步動員會議精神，并對分公司2018年工作做了安排;通報了分公司定員定編和領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工的決定;分公司經(jīng)理張岐泰分別與三個項目部經(jīng)理簽訂了“項目施工管理目標(biāo)責(zé)任書”，還與五個科室部門簽訂了“科室管理目標(biāo)責(zé)任書”，同時向各部門發(fā)放了分公司九個內(nèi)部文件;分公司經(jīng)理張岐泰對貫徹落實會議精神提出具體要求：1、認(rèn)真落實集團(tuán)公司及分公司的各項規(guī)章制度，上下齊心協(xié)力，重整旗鼓，重塑一流團(tuán)隊;2、做好基礎(chǔ)管理工作，全面落實項目責(zé)任目標(biāo);3、領(lǐng)導(dǎo)班子的言行要有利于團(tuán)隊健康發(fā)展，下基層，下項目，把主要精力放在生產(chǎn)一線;4、推進(jìn)分公司項目職業(yè)化管理，提高專業(yè)素養(yǎng); 5、2018任務(wù)已明確分公司全體要加強(qiáng)管理，實現(xiàn)好經(jīng)營目標(biāo)，“擼起袖子，加油干!”實現(xiàn)公司滿意，職工滿意的經(jīng)營成果。其間集團(tuán)公司李世雄總經(jīng)理親自參加了會議，并對分公司2018年發(fā)展提出指導(dǎo)性意見，鼓勵九分公司全體員工大力弘揚(yáng)九分公司多年發(fā)展優(yōu)良傳統(tǒng)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司“關(guān)于開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)深入基層走進(jìn)現(xiàn)場推進(jìn)工作”活動精神內(nèi)涵，以項目工地為依托真抓實干，建功立業(yè)，全面完成九分公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)。分公司黨支部書記李榮安主持此次會議。