5月30日下午，在分公司經(jīng)理辦公室召開5月份安全生產(chǎn)及綜合辦公會(huì)議，參加會(huì)議的有分公司中層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及綜合辦公室全體人員，會(huì)議由分公司經(jīng)理?xiàng)钗纳鞒?。?huì)議首先由中層主管領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言，分別對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段情況做了匯報(bào)，并就下一步工作重點(diǎn)做了具體安排，會(huì)議最后分公司經(jīng)理?xiàng)钗纳鷮?duì)大家提出5點(diǎn)要求：1、工作要扎實(shí)，基礎(chǔ)工作要細(xì)化；2、敢于負(fù)責(zé)，按程序辦事，增強(qiáng)與甲方的溝通能力；3、工作要有計(jì)劃性；4、 把當(dāng)前的工作變被動(dòng)為主動(dòng)；5、工地每周五開安全生產(chǎn)例會(huì)，各情況要有記錄。