6月5日上午，四分公司組織召開安全生產(chǎn)暨近期工作安排會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理及相關(guān)管理人員參加了會議。會議主要內(nèi)容有：一、分公司常務(wù)副經(jīng)理閆謙傳達(dá)集團公司6月1日安全生產(chǎn)專題會議精神及集團公司【并一建經(jīng)辦(2018)7號、8號、9號、10號】文件及分公司【(2018)10號二O一八年防汛工作安排】、【(2018)11號2018年四分公司開展“安全生產(chǎn)月”活動安排】文件。二、分公司主任工程師苗強宣讀分公司【(2018)9號分公司成本核算管理辦法】文件。三、分公司經(jīng)理王東升對六月份安全生產(chǎn)月系列活動提出要求：1、在建項目現(xiàn)場懸掛安全宣傳標(biāo)語。2、各項目部要組織觀看集團公司2018年“安全生產(chǎn)月”活動宣傳片。3、分公司近期要組織對各項目部進行安全生產(chǎn)綜合檢查。4、太原動物園項目部要組織工人開展三級安全教育會及消防安全演練活動;5、分公司組織各項目部開展安全月答題活動。分公司經(jīng)理王東升要求所有管理人員要高度認(rèn)識和重視，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)“六個必須”，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。并安排各項目部近期工作。

　　會議由分公司經(jīng)理王東升主持。