10月18日下班后，董事會(huì)總經(jīng)理辦公室召開部務(wù)會(huì)議，一是傳達(dá)貫徹公司10.15會(huì)議精神并結(jié)合機(jī)關(guān)“四邊”活動(dòng)安排下步工作按要求搞好自查自糾總結(jié)回顧，回答好“干不干怎么干”的問題。二是傳達(dá)10.14王總經(jīng)理在聽取機(jī)關(guān)部室中心“四邊”活動(dòng)匯報(bào)會(huì)上提出的三點(diǎn)要求并領(lǐng)會(huì)思考“思想決定行動(dòng)，觀念決定態(tài)度，品德決定人品，素質(zhì)決定能力，創(chuàng)新決定提高，實(shí)干決定成效”的講話精神。三是對(duì)當(dāng)前基層單位網(wǎng)絡(luò)管理員分批培訓(xùn)，內(nèi)部人員工作變動(dòng)崗位職責(zé)修訂，工作正式交接以及微機(jī)室設(shè)備管理等作安排。任秀山主持會(huì)議。