10月13日上午，七分公司組織召開立即開展三整頓動員會。會議由分公司經(jīng)理郭建新主持，首先傳達了集團公司總經(jīng)理王貴聰在10月12日會議上的講話重點，從當前的工作，承攬工程任務(wù)，質(zhì)量，安全，工程結(jié)算，回收款項，發(fā)展方向，人際交流與溝通，忠誠企業(yè)，忠誠領(lǐng)導(dǎo)等存在的問題，企業(yè)文化等多個工作方面的內(nèi)容做了詳細傳達，并號召分公司的各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員認真貫徹學習王貴聰總經(jīng)理的講話精神，以身作則，強力提高，努力工作。分公司結(jié)合集團公司總經(jīng)理王貴聰?shù)闹v話立即開展自查、自糾、狠殺存在的作風紀律問題和不良風氣，針對性的提出了七條措施，進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員思想境界，改進工作作風，圓滿完成集團公司下達的2010年各項經(jīng)濟指標，精彩結(jié)束2010年，為2011年奠定基礎(chǔ)。下午多形式的把集團公司總經(jīng)理王貴聰?shù)闹v話重點傳達到各在建工程項目部員工中。