10月13日下午，七分公司召開項目經(jīng)理、科室負責人辦公擴大會議，傳達集團公司10月12日召開三季度工作總結(jié)，四季度工作安排會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話精神。分公司經(jīng)理郭建新結(jié)合集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話重點精神安排了分公司四季度的生產(chǎn)及各項工作安排，要求各級領(lǐng)導(dǎo)認真落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，加強管理，抓緊工作，考核各級領(lǐng)導(dǎo)的工作能力，以求真務(wù)實的工作能力反映在工作質(zhì)量上，完成年終各項指標工作，并責成生產(chǎn)副經(jīng)理盯住不落實的事，處理不落實的人。
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