5月21日，二分公司在生產(chǎn)副經(jīng)理薛軍的帶領(lǐng)下，各職能科室參加，利用一天時間，對所有在建工程進行了五月份綜合大檢查。重點檢查了施工現(xiàn)場、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)資料等方面內(nèi)容，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患，下發(fā)了整改通知書，要求各項目部制定措施，認真落實整改，并落實質(zhì)安科跟蹤監(jiān)督。此次檢查的目的，一方面是通過檢查，全面了解掌握各項目部施工生產(chǎn)情況，重點是排查消除質(zhì)量、安全隱患，促進各工程順利施工；另一方面是為了全面提升分公司的整體形象，達到文明施工和雙達標的要求。
根據(jù)綜合大檢查的結(jié)果，分公司相關(guān)科室按照集團公司的考核標準，綜合打分后，公布名次，作為各項目考核的依據(jù)。
