各基層單位、機關(guān)中心處室：
2011年是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，為加快員工整體素質(zhì)的提高，積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，按照企業(yè)工作安排及部門制定的工作目標(biāo)，現(xiàn)將今冬培訓(xùn)工作安排如下：
一、培訓(xùn)原則
堅持理論與實際相結(jié)合的原則；堅持從企業(yè)實際出發(fā)，長遠(yuǎn)計劃和近期目標(biāo)相結(jié)合的原則；堅持內(nèi)請外聘的方式進(jìn)行培訓(xùn)的原則；力求培訓(xùn)收到實效。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
本次培訓(xùn)涉及：施工預(yù)算、腳手架安全技術(shù)、建筑安全規(guī)范規(guī)程、施工質(zhì)量控制、建筑法律知識、安全形勢及建筑事故案例、電氣工程施工質(zhì)量控制、建筑安裝工程細(xì)部做法、項目工程管理、鋼筋混凝土平法、財務(wù)管理、人力資源管理、PKPM軟件等各類培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)對象
本次培訓(xùn)對象涉及：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各基層負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、資料員、質(zhì)量員、技術(shù)員、勞資人員、財務(wù)人員、造價員、基層生產(chǎn)一線的技術(shù)工人及機關(guān)相關(guān)職能部門人員等。
四、培訓(xùn)具體安排
⒈本次培訓(xùn)分共分為十八期：
（一）--（十四）期培訓(xùn)時間安排： 2011年12月27日-2012年1月9日
（十五）--（十八）期培訓(xùn)時間：擬定為春節(jié)后，具體時間另行通知。
⒉上課時間：上午8：30-12:00 下午2：40-6：00
⒊培訓(xùn)地點：公司四樓會議室
五、實施措施:
⒈各基層單位務(wù)必高度重視。本次培訓(xùn)嚴(yán)禁走過場，在填報附件2報名表時，請認(rèn)真篩選參培人員，嚴(yán)禁出現(xiàn)湊數(shù)、亂報等現(xiàn)象。
⒉建立培訓(xùn)考評考勤制度。本次培訓(xùn)將實行按期培訓(xùn)，簽到簽退每日四考勤制度，如在考勤中發(fā)現(xiàn)無故不到現(xiàn)象，培訓(xùn)中心及相關(guān)部門將以書面通知下發(fā)至各有關(guān)單位，并根據(jù)有關(guān)制度對缺勤人員按每次每人罰款50元進(jìn)行處罰，各有關(guān)單位及部門務(wù)必在當(dāng)月扣除其缺勤處罰金額。
⒊參加培訓(xùn)的學(xué)員原則上不允許請假。如確因工作需要請假時，應(yīng)辦理請假手續(xù)：本人書寫請假事由，由各單位蓋章、各基層負(fù)責(zé)人簽字，請假當(dāng)日交到培訓(xùn)中心。
六、幾點要求
⒈請各基層單位承辦人員將擬參培人員填寫至附件2，并于2011年12月22日上午12時前發(fā)送至3075906aaa@163.com郵箱，以便為本次培訓(xùn)做好事前準(zhǔn)備工作。
⒉各單位、系統(tǒng)要結(jié)合各自業(yè)務(wù)實際合理安排，搞好教育培訓(xùn)、做到工作、培訓(xùn)兩不誤。參加培訓(xùn)的人員要端正態(tài)度、虛心學(xué)習(xí)、掌握知識、提高素質(zhì)、防止走過場。
⒊其它未盡事宜請咨詢培訓(xùn)中心。
聯(lián)系人：王麗鶯 電話： 0351-3075906 13834216550
附表：⒈2011年冬季培訓(xùn)安排表 (點擊下載)
⒉2011年冬季培訓(xùn)報名表（點擊下載）
培訓(xùn)中心
2011年12月19日