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欄目導(dǎo)航
房建工程裝飾裝修道橋工程市政工程暖通空調(diào)安全文明設(shè)備安裝結(jié)構(gòu)工程
某學(xué)院道路施工組織設(shè)計(jì)
作者: 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2012年07月31日 點(diǎn)擊數(shù):

  施工方案目錄

  第一章 編制依據(jù)

  第二章 總體概述、總體設(shè)想

  第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置

  第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施

  第五章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施

  第六章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)的措施

  第七章 項(xiàng)目管理人員的配備、勞動(dòng)力組合

  第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案

  第九章 季節(jié)性施工、已有設(shè)施、管線(xiàn)的加固、保護(hù)等措施

  第十章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用

  第十一章 主要施工機(jī)械設(shè)備表

  第十二章其他說(shuō)明事項(xiàng)

  第一章 編制依據(jù)

  1、鹽城紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)道路及地下管道工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)鹽城紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院提供的招標(biāo)文件。

  2、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件,并根據(jù)施工規(guī)范和我單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察以及單位內(nèi)部的實(shí)際情況進(jìn)行編制的。

  3、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn):

  (1)、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ1-90)

  (2)、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2-90)

  (3)、《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50092-96)

  (4)、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90)

  (5)、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ01-13-95)

  (6)、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-97)

  (7)、《市政道路、橋梁工程施工技術(shù)規(guī)范》

  (8)、其他相關(guān)的文件。

 

  第二章 總體概述、總體設(shè)想

  (一)、工程概況

  鹽城紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)內(nèi)道路及地下管道工程位于鹽城紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)的,道路采用瀝青砼面層,人行道采用道磚板鋪裝。

  (二)、總體目標(biāo)

  1、質(zhì)量目標(biāo)

  我部在本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率95%以上,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。

  2、工期目標(biāo)

  精心組織,科學(xué)安排,創(chuàng)造一流的工程形象進(jìn)度,計(jì)劃于2006年4月5日開(kāi)工,工期為100天。

  3、安全目標(biāo)

  堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí),狠抓安全措施落實(shí),確保安全無(wú)事故。

  4、工地管理目標(biāo)

  我單位將根據(jù)甲方的要求,結(jié)合我單位實(shí)際情況,管理與創(chuàng)新并重,基礎(chǔ)與形象齊抓,把現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部建成一個(gè)工程建設(shè)的指揮中心、決策中心和管理中心,在爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的同時(shí),為單位樹(shù)立文明施工的良好形象。

  (三)、施工組織設(shè)想、任務(wù)及施工段劃分

  1、組織機(jī)構(gòu)

  我單位委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組建項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)上下、左右各施工部門(mén)之間的關(guān)系,對(duì)施工安排、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)控、檢測(cè)試驗(yàn)、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、安全保障等實(shí)行全方位管理。項(xiàng)目部下設(shè)四個(gè)管理部門(mén)和四個(gè)工程隊(duì),質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、竣工資料的收集整理,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全施工等工作。工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)施工及技術(shù)管理,勞動(dòng)力組織及實(shí)施,社會(huì)矛盾的協(xié)調(diào)等工作,材料設(shè)備部負(fù)責(zé)各種材料的采購(gòu)、供應(yīng)運(yùn)輸管理,機(jī)械設(shè)備組織、購(gòu)置、管理、維修等工作。財(cái)務(wù)計(jì)劃部負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)管理、資金籌措、使用管理和工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作。附組織機(jī)構(gòu)框圖。

  2、任務(wù)、施工段劃分

  根據(jù)本施工標(biāo)段工程內(nèi)容、數(shù)量及工期的要求,結(jié)合本投標(biāo)人施工管理水平,將組織施工隊(duì)參加施工,具體劃分詳見(jiàn)下表:

  (四)、方案針對(duì)性

  1、集中力量保重點(diǎn),搶工期,在人力、物資、機(jī)具上予以充分保證,各專(zhuān)業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助指導(dǎo)組織好施工,搞好各方面配合。

  2、按施工程序,合理安排施工。遵循“先地下后地面”,“先主體后附屬”的原則。

  3、組織配合施工,穿插作業(yè),重點(diǎn)部位搶工期,該工程配合量大,施工期間涉及到各種管線(xiàn),必須主動(dòng)做好配合工作,互創(chuàng)施工條件,確保各工作有條不紊地進(jìn)行,按期完成施工任務(wù)。

  4、推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具,提高機(jī)械作業(yè)。

  (五)、施工配合

  1、與建設(shè)單位的配合

  圖紙變更和建設(shè)方提出設(shè)計(jì)變更,應(yīng)由建設(shè)方及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)取得聯(lián)系,出具書(shū)面通知,由施工單位作處理。

  2、與協(xié)作單位配合

  (1)、主動(dòng)與協(xié)作單位聯(lián)系,提前協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),便于主體工作的順利開(kāi)展。

  (2)、在施工中給協(xié)作單位施工提供方便。

  (3)、發(fā)生矛盾時(shí)主動(dòng)與之協(xié)商,友好解決,服從業(yè)主調(diào)解。

  (4)、發(fā)生損失需要賠償時(shí),要實(shí)事求是,公正公平。

  (六)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

  (1)、做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量

  (2)、做好施工場(chǎng)地的“四通一平”

  (3)、安排好生產(chǎn)和生活基地建設(shè)

  (4)、安裝調(diào)試施工機(jī)械

  (5)、做好建筑制品的材料儲(chǔ)存、堆放

  (6)、及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃

  (7)、做好季節(jié)性施工安排

  (8)、做好保安設(shè)施工作

  (七)項(xiàng)目管理制度

  1、施工技術(shù)責(zé)任制度

  施工技術(shù)責(zé)任制度的目的是把各級(jí)生產(chǎn)組織的技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一的軌道,建立強(qiáng)有力的施工管理系統(tǒng),保證各級(jí)組織和各種技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)技術(shù)管理,切實(shí)保證工程質(zhì)量。

  2、開(kāi)工管理制度

  工程開(kāi)工必須辦理開(kāi)工申請(qǐng)手續(xù),只有在開(kāi)工許可證發(fā)下后,方可開(kāi)工。

  3、施工圖紙會(huì)審制度

  認(rèn)真做好施工圖紙會(huì)審,可減少施工圖紙中的差錯(cuò),提高工程質(zhì)量,保證施工順序進(jìn)行。

  4、施工技術(shù)交底制度

  施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程的規(guī)模、建設(shè)的意義、工程特點(diǎn),明確施工任務(wù),特殊的操作方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等做到心中有底。

  5、技術(shù)檢驗(yàn)制度

  技術(shù)檢驗(yàn)是科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié),技術(shù)檢驗(yàn)的內(nèi)容是對(duì)工程中使用的原材料、成品、半成品、電工儀表及施工精密量具等進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督,防止錯(cuò)用、亂用和隨便降低標(biāo)準(zhǔn)。

  6、設(shè)計(jì)變更管理制度

  在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況不符或施工條件,材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計(jì)要求,以及施工人員提出合理化建議等原因,需進(jìn)行施工圖修改時(shí),應(yīng)提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),辦理簽證后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

  7、工程驗(yàn)收制度

  工程驗(yàn)收是檢查評(píng)定市政工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),在施工過(guò)程中,除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外,還必須根據(jù)工程的特點(diǎn),分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

  8、施工技術(shù)檔案管理制度

  建立施工技術(shù)檔案必須從工程開(kāi)始準(zhǔn)備、匯集、整理有關(guān)資料,并且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,直到竣工驗(yàn)收后結(jié)束,凡列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料都必須經(jīng)各級(jí)負(fù)責(zé)人審定,所有資料,文件應(yīng)如實(shí)反映情況不得擅自修改,偽造和事后補(bǔ)做。

  第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置

  (一)、布置的原則

  根據(jù)業(yè)主對(duì)施工場(chǎng)地的規(guī)劃要求,材料、積土等不得占用施工現(xiàn)場(chǎng)以外的路面或場(chǎng)地,減少對(duì)周?chē)罕娚畹挠绊?。同時(shí)為確保工程進(jìn)度,便于材料進(jìn)場(chǎng),減少工程施工中的運(yùn)輸量。

  (二)、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置

  1、施工供電

  (1)根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè),擬采用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電。

  (2)配電房。建4.5m×3.5m×2間,用于布置配電盤(pán)和備用發(fā)電機(jī)組,配電房結(jié)構(gòu)為磚墻(外墻1:1水泥砂漿勾縫、內(nèi)墻1:2:8混合砂漿粉刷,水質(zhì)白涂料兩度)、彩鋼瓦屋面。

  (3)配電線(xiàn)路。從配電房布置2路生產(chǎn)用電線(xiàn)路,均為三相四線(xiàn)制,分別到加工場(chǎng),拌和站等。另布置1路三相四線(xiàn)線(xiàn)路至辦公及生活區(qū)。

  2、電信設(shè)備

  工地?cái)M安裝固定電話(huà)1部和傳真機(jī)1部,對(duì)講機(jī)10套,以及移動(dòng)電話(huà)、上網(wǎng)電腦等現(xiàn)代通訊設(shè)備,以滿(mǎn)足工地對(duì)內(nèi)對(duì)外通訊和信息傳輸?shù)男枰?/p>

  3、 施工供水

  (1)生產(chǎn)用水。擬接當(dāng)?shù)刈詠?lái)水或井水,供水管道主管采用PVC管,管徑150毫米,主管線(xiàn)長(zhǎng)300米。

  (2)生活用水。擬接當(dāng)?shù)貎?nèi)自來(lái)水,主管道采用管徑為100mmPVC管,管線(xiàn)長(zhǎng)200米。

  4、辦公及生活設(shè)施

  辦公區(qū)及生活區(qū)布置在施工臨時(shí)用地區(qū)域,辦公區(qū)占地面積400平方米,生活區(qū)等1600 平方米。

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用房共建一幢。規(guī)格為3.5m×5m×12間,為鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)板房,二間一個(gè)單元作大會(huì)議室,一間作小會(huì)議室,二個(gè)單間作為建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員現(xiàn)場(chǎng)辦公用房,一間作項(xiàng)目經(jīng)理辦公室;四間作項(xiàng)目部部門(mén)辦公室,其余2間作試驗(yàn)室。

  項(xiàng)目部辦公設(shè)施的配置滿(mǎn)足工程施工管理和辦公現(xiàn)代化的要求。

  (2)生活用房

  在生活區(qū)內(nèi)建職工宿舍一幢,規(guī)格為3.5m×5m×10間,結(jié)構(gòu)為活動(dòng)板房結(jié)構(gòu)。食堂采用磚墻(外墻1:1水泥砂漿勾縫,內(nèi)墻1:2:8混合砂漿粉刷,水質(zhì)白涂料兩度)、鋼屋架、水泥瓦屋面、平鋪磚地面。建磚砌結(jié)構(gòu)廁所一處,面積為35平方米。

  (3)辦公和生活用房布置做到成排成行,排列有序。除食堂外,其余房屋用材、建筑風(fēng)格、房屋高度、外墻顏色一致,并在整個(gè)施工期保持一致。

  辦公及生產(chǎn)、生活用房的規(guī)格數(shù)量詳見(jiàn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)格數(shù)量表。

  5、生產(chǎn)車(chē)間與材料加工場(chǎng)

  根據(jù)本工程施工機(jī)械檢修、模板等加工需要,擬建機(jī)修車(chē)間及材料加工場(chǎng)如下:

  (1)機(jī)修車(chē)間4m×6m×2間,(其中:半間為維修工用具倉(cāng)庫(kù))。

  (2)加工間4m×6m×2間。

  6、料場(chǎng)場(chǎng)地

  料場(chǎng)1000平方米,結(jié)構(gòu)基層為素土整平壓實(shí),鋪10CM混凝土面層,碎石堆場(chǎng)與黃砂堆場(chǎng)分隔開(kāi)。

  7、工地試驗(yàn)室

  施工期間,以經(jīng)省建委核準(zhǔn)、通過(guò)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證的我單位資質(zhì)試驗(yàn)室資質(zhì)為基礎(chǔ),建立工地材料試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量的控制試驗(yàn)。

  (1)配備用于砼材料、土工等試驗(yàn)的壓力機(jī)等試驗(yàn)儀器設(shè)備,配備的儀器設(shè)備經(jīng)計(jì)量部門(mén)檢定合格,詳見(jiàn)附表。

  (2)配備具有試驗(yàn)員資格的試驗(yàn)工程師2人,試驗(yàn)員2人,進(jìn)行工地材料試驗(yàn)工作。

  第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施

  (一)、施工進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表)

  (二)、保證進(jìn)度的措施

  我單位為使該項(xiàng)目能以“五個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取下列措施:

  1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位

  為加快本合同的建設(shè),我單位將成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),工程開(kāi)工,即可迅速到位行使職能。

  2、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)

  實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定,目前已開(kāi)始熟悉投標(biāo)圖紙,開(kāi)工后即可迅速進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá),確保工程按時(shí)(或提前)開(kāi)工。

  3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊

  盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重大施工方案,施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整,確??傮w工期。

  4、施工組織不斷優(yōu)化

  以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù),及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化,使工序銜接,勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。

  5、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)。全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究,制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。

  6、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。

  對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化。

  7、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動(dòng)隊(duì)、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。

  8、安排好季節(jié)性施工的措施

  根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文材料,有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序,并作好預(yù)防工作,使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。

  9、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

  切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。

  10、確保勞力充足、高效。

  11、嚴(yán)格施工計(jì)劃。做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰,順利完成各分項(xiàng)工程及階段性目標(biāo)計(jì)劃,確??傮w進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

  12、用雨布換太陽(yáng),以防止雨天給工期帶來(lái)影響。充分利用睛天的有利天氣,力求做到均衡施工,認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備工作,防止前松后緊,盲目蠻干;做好材料設(shè)備的計(jì)劃管理,及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)施工設(shè)備的保養(yǎng)維修,以免因材料、設(shè)備等不能及時(shí)供應(yīng)或施工機(jī)械故障而影響施工。

  13、項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)專(zhuān)職協(xié)調(diào)員,協(xié)調(diào)各方面矛盾,自己能解決的內(nèi)部解決,不能解決的及時(shí)上報(bào),請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決,決不讓這些矛盾拖住工程進(jìn)度的后腿。

 


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