高績效執(zhí)行力拓展培訓(xùn)心得
市場開發(fā)部 于晉宏
我們公司為進(jìn)一步提升公司中層及以上管理人員的團隊凝聚力、培養(yǎng)團隊意識、提升公司執(zhí)行力，以期解決、克服公司中長期存在的管理干部辦事差，缺乏責(zé)任心；制度出臺后，總是難以長期貫徹下去，導(dǎo)致制度變形；公司部門之間、基層與部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象；部門創(chuàng)新不足，短期行為明顯等問題，在頓村開展了為期3天的拓展培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由體育運動及體驗式思維拓展培訓(xùn)組成，參訓(xùn)的人員進(jìn)行了隨機分組，按照教練給出的目標(biāo)或動作要求，組內(nèi)人員明確分工，協(xié)調(diào)合作，每組之間既有有序的競爭，也有有益的互補，演繹了一幕幕團結(jié)協(xié)作、相互支持的感人場景，尤其是生命之旅的活動中，更是把“地球人口幾百億、你我相逢要珍惜”的精髓發(fā)揮到了及至，營造出了友愛關(guān)懷、激勵協(xié)作、感恩回報的和諧氛圍。通過培訓(xùn)，使團隊成員的意志力、凝聚力、執(zhí)行力得到了顯著的提升。
這次拓展訓(xùn)練，大家在三天里，共同克服了一個又一個的困難，增強了對彼此的了解，對于我們在今后的工作中樹立人與人、部門與部門之間相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識，增加相互的溝通與信息交流有著積極的現(xiàn)實意義。
在完成項目時暴露了我們很多弱點：剛開始時盲動、草率，忽略了集體的力量，特別是在“七巧板”互動中，各個小組還沒有明確行動目的，沒有制定可行的方案情況下，就開始行動，使得原本可以更加輕松合理完成的任務(wù)事倍功半，空做無用功;而作為接到團隊“領(lǐng)導(dǎo)”任務(wù)的同伴未能將該項目的總目標(biāo)及時傳達(dá)給其他組員，整個項目未能夠進(jìn)行合理的規(guī)劃、缺乏核心領(lǐng)導(dǎo)的指揮，最終造成走了不少彎路以至未能良好的完成任務(wù)。拓展培訓(xùn)的每個項目都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中應(yīng)當(dāng)注意到的管理方法，首先，一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的核心領(lǐng)導(dǎo)，需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識;其次，在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團隊的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結(jié)。再次，從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示，在工作中，各部門之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)，提高公司的執(zhí)行力。
總之，團隊是企業(yè)的棟梁，是企業(yè)發(fā)展、壯大的基石，一個人的力量是有限，只有充分發(fā)揮團隊合作，發(fā)揮團隊的積極主動性，這樣不僅效率高，而且能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)效果，獲得高績效執(zhí)行力。
