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集團公司勞務(wù)中心召開了上半年勞務(wù)管理工作總結(jié)會議
作者:白林 來源:經(jīng)理辦 發(fā)布時間:2012年08月03日 點擊數(shù):

  7月17日,集團公司勞務(wù)中心召開了上半年勞務(wù)管理工作總結(jié)會議。會議由勞務(wù)中心主任李偉主持。會議首先傳達(dá)了集團公司7.14會議精神和集團公司董事長、總經(jīng)理王貴聰對下半年工作的講話精神。勞務(wù)中心全體員工對上半年的工作進行了回顧總結(jié),找到了不足和差距,結(jié)合各自的崗位工作安排與并一建經(jīng)發(fā)[2012]40號《關(guān)于加強勞務(wù)管理的若干措施》對下半年的工作提出了建議與措施。勞務(wù)中心主任李偉對建議措施作了分析、歸納,提出了下半年及今后工作的重點:1. 把工作重心放到施工一線,轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工作的思路、方式方法;2.認(rèn)真地貫徹落實并一建經(jīng)發(fā)[2012]40號文件精神,將工作進一步細(xì)化,責(zé)任到人;3.對待工作要始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,始終圍繞“思進取、謀發(fā)展”來開展工作,不斷提高自身素質(zhì),抓好勞務(wù)隊伍的管理與儲備工作,提升企業(yè)勞務(wù)管理水平,增強施工生產(chǎn)能力,充分發(fā)揮勞務(wù)中心的協(xié)調(diào)、監(jiān)督管控職能。


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