“用我們的實(shí)際行動(dòng)，熱烈慶祝直屬工程處成立七周年”!3月23日下午 ，正值直屬工程處成立七周年之際，直屬處召開了全體管理人員會(huì)議。這是繼3月2日 生產(chǎn)起步會(huì)后又一次規(guī)模大的會(huì)議。會(huì)議由處長郭貴法主持。第一，由李文 君代表工會(huì)對(duì)“2007年度工作筆記記錄考評(píng)結(jié)果”進(jìn)行了總結(jié)表彰并舉行了頒獎(jiǎng)儀式，分別給予一、二、三等及鼓勵(lì)獎(jiǎng)的同志800元、500元、300元、100元的獎(jiǎng)勵(lì)。希望通過開展競賽活動(dòng)，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同進(jìn)步的目的，使每項(xiàng)工作都具有可追溯性，在下一步的工作中，以企業(yè)大局為重，從工作點(diǎn)滴做起，全面推進(jìn)我處的整體管理水平。第二、主任會(huì)計(jì)師李文 君宣讀2008年的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程。針對(duì)我處的實(shí)際情況，制定了適應(yīng)我處特點(diǎn)的業(yè)務(wù)流程，要求各部門嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，使我處的財(cái)務(wù)工作規(guī)范、簡捷、準(zhǔn)確、合理合法，提升一個(gè)高度。第三、主任經(jīng)濟(jì)師蔡志峰對(duì)2008年的生產(chǎn)經(jīng)營管理綱要進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。一是確定了2008年全處的經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)及奮斗目標(biāo)。二是為完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)制定了一系列的措施方法及獎(jiǎng)懲辦法。三是重新確定了2008年的經(jīng)營生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。四是調(diào)整績效工資標(biāo)準(zhǔn)，在2007年的基礎(chǔ)上增加了15%；同時(shí)要全面抓好后勤工作，關(guān)心員工的生活質(zhì)量。提高了員工的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，配備洗衣機(jī)、消毒柜、冰柜、蒸箱等生活設(shè)施。五是制定了2008年的監(jiān)督與考核辦法，實(shí)行優(yōu)秀員工、合格員工、試用工三工并存，三工轉(zhuǎn)換。希望全體員工在新的一年里，滿懷信心，抓住機(jī)遇，主動(dòng)工作，自主管理，體現(xiàn)價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)我處2008年的奮斗目標(biāo)做出積極的努力和貢獻(xiàn)！