9月4日下午，集團(tuán)公司召開安全工作暨九月份生產(chǎn)會議。集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位行政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議，常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會議。總經(jīng)理助理工程管理部部長李隆通報8月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況及九月份生產(chǎn)任務(wù)的計劃安排及說明;質(zhì)量安全部部長趙峰通報安全隱患排查施工現(xiàn)場存在安全隱患的情況(PPT演示)以及開展“質(zhì)量月”活動的安排;勞務(wù)中心主任李偉通報了勞務(wù)用工管理的情況，并提出加強(qiáng)勞務(wù)用工管理的具體措施，最后，總經(jīng)理王貴聰講話：一是進(jìn)一步提高安全工作的認(rèn)識，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識，繼續(xù)抓好安全隱患排查工作，對限期整改不力、整改不到位、不徹底的項目要給予嚴(yán)肅處理。二是加強(qiáng)預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險的力度，實踐證明存在安全隱患較大的項目，絕大多數(shù)都是分包項目，這是經(jīng)營中的最大風(fēng)險，要引起各級的重視和深思，今后要有選擇地、有計劃地?fù)駜?yōu)分包項目，逐步向不分包，以自營為主的道路發(fā)展，要在第二個三年發(fā)展規(guī)劃中作為集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略加以規(guī)范和完善。三是把提升現(xiàn)場管理水平作為提升集團(tuán)公司形象的突破口，抓緊抓好抓出成效。要向中鐵三局招待所項目學(xué)習(xí)，取人之長補己之短，這是重塑形象的重要手段和措施。四是傳統(tǒng)的中秋節(jié)和國慶節(jié)即將到來，各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，安排好職工的生活，保持集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好發(fā)展局面，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。張岐泰就貫徹會議精神和王貴聰總經(jīng)理的講話提出三點要求。
工程管理部
二〇一二年九月六日
