九月六日下午六分公司在山西交通學(xué)院3# 4#學(xué)生公寓項目部召開九月份生產(chǎn)會。一、分公司經(jīng)理李世雄通報了省交院工程中標(biāo)的特殊性，總結(jié)了該工程從組建項目班子到組織勞務(wù)，從與甲方、監(jiān)理方、設(shè)計方等工作的對接，對前期準(zhǔn)備近一個月的工作順利進(jìn)展，表示非常滿意，對項目部的工作進(jìn)行了肯定。并對當(dāng)前項目部工作提出要求和希望：①、從組織管理上更加嚴(yán)細(xì)，技術(shù)上要制定一個“多、快、好、省”有針對性的方案;②、要樹立安全第一的思想，做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，保安全促生產(chǎn)”。確保安全第一，質(zhì)量第一，質(zhì)量上要出一流產(chǎn)品，爭創(chuàng)三個第一;③、組織管理，每個人要對號入座，要求每個人打造鷹一樣的個人，雁一樣的團隊，年青同志在過程中發(fā)揮作用，要求年青同志全身心投入到學(xué)習(xí)知識、業(yè)務(wù)上，鼓勵考取一級建造師。二、分公司副經(jīng)理商小民傳達(dá)集團公司九月份生產(chǎn)會精神，并宣讀并一建經(jīng)辦發(fā)[2012]12號文件，2012年質(zhì)量月活動方案并就活動進(jìn)行了布置。三、分公司黨支部書記劉立柱對分公司在交通學(xué)校項目部推進(jìn)集團公司CIS識別系統(tǒng)落地，企業(yè)文化開展工作進(jìn)行了小結(jié);就集團公司當(dāng)前第二個三年發(fā)展規(guī)劃開展的建言獻(xiàn)策工作進(jìn)行了安排;通報了集團公司9月5日參加市總工會舉辦的白國周班組管理法報告會精神。四、集團公司總經(jīng)理助理李隆帶隊工程管理部、質(zhì)安部、機電部等有關(guān)人員，對山西交通學(xué)院3#、4#學(xué)生公寓樓進(jìn)行首次交底例會。
李世雄主持會議