9月7日上午，項(xiàng)目工程管理處召開安全生產(chǎn)工作暨九月份生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)議參加人員有：項(xiàng)管處處室人員及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，副處長李朝峰主持會(huì)議。
一、由副處長李朝峰傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司9.4會(huì)議精神，共同觀看了集團(tuán)公司安全隱患排查的圖片，逐一講解安全隱患的危害性，引起各項(xiàng)目部的高度重視，對(duì)項(xiàng)管處就安全生產(chǎn)提出要求，通報(bào)了8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排了9月份在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營工作，對(duì)項(xiàng)管處后四個(gè)月的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
二、黨支部副書記李寶林對(duì)近期集團(tuán)公司黨建和工會(huì)工作進(jìn)行傳達(dá)和安排：強(qiáng)調(diào)要以“雙強(qiáng)”為目標(biāo)，“六好”為標(biāo)準(zhǔn)抓好黨建工作。要求每一個(gè)員工關(guān)注集團(tuán)公司網(wǎng)站，把企業(yè)基本理念、核心理念、操作理念滲透到我們的工作中去。學(xué)習(xí)了王貴聰總經(jīng)理在集團(tuán)公司召開制定第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃會(huì)上的重要講話精神：一是重視、二是創(chuàng)新、三是可行、四是具體。把我們建言獻(xiàn)策按時(shí)、保質(zhì)完成。
三、由主任會(huì)計(jì)師孫天明結(jié)合近期集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出有關(guān)要求，針對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)上半年財(cái)務(wù)管理考核存在的問題，提出了規(guī)范要求。
四、處長司中謙對(duì)近期及后四個(gè)月全面工作進(jìn)行部署：①、集團(tuán)公司安全隱患排查圖片雖然沒有項(xiàng)管處的工地，但安全隱患確實(shí)存在而且非常嚴(yán)峻，要求項(xiàng)目部和全處人員把安全生產(chǎn)為天的思想牢固樹立起來。②、安排好項(xiàng)管處各項(xiàng)目部全體職工和勞務(wù)隊(duì)伍“兩節(jié)”期間的生產(chǎn)生活，確保穩(wěn)定。③、加大承攬任務(wù)力度，后四個(gè)月保證再承攬任務(wù)一億元以上，為明年的產(chǎn)值指標(biāo)完成奠定基礎(chǔ)。④、確保2012年創(chuàng)“汾水杯”一項(xiàng)，力爭兩項(xiàng)。⑤、做好“兩節(jié)”值班，外出要請(qǐng)假，同時(shí)要做好全體職工(包括返聘、外聘、實(shí)習(xí)學(xué)生)的節(jié)日福利工作。⑥、項(xiàng)管處全體人員要著手回顧第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的總結(jié)工作，要以版面的形式反映出來。
項(xiàng)目工程管理處
二0一二年九月十日
