10月20日，一分公司召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，張玉喜主持會(huì)議。內(nèi)容：一、(1)、經(jīng)理張玉喜傳達(dá)了集團(tuán)公司“10.19”會(huì)議精神。(2)、簡(jiǎn)要回顧分公司今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。(3)、要求分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)對(duì)新開(kāi)工程要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要整體布局規(guī)劃體現(xiàn)企業(yè)形象。(4)、對(duì)冬季施工安全、現(xiàn)場(chǎng)的治安消防、取暖等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。(5)、對(duì)當(dāng)前的結(jié)算工作進(jìn)行了指導(dǎo)。(6)、對(duì)與會(huì)人員提出：克服畏難情緒，正視困難，勇于擔(dān)當(dāng)，充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值希望。二、副經(jīng)理趙正對(duì)新開(kāi)工程晉商公園的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、工期進(jìn)度計(jì)劃以及目前在建的工程需要注意的問(wèn)題，與參會(huì)者做了溝通和安排。三、工會(huì)主席高彩英對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)辦發(fā)12號(hào)文件，以及分公司出臺(tái)的誤餐補(bǔ)助管理辦法進(jìn)行了講解說(shuō)明。