為全面落實集團公司“上下齊心協(xié)力，全力拼搏沖刺，努力全面完成今年各項任務”的會議精神，近期，易通勞務公司在集團公司新建項目九分公司怡然·易居1#樓、六分公司山西交通學院3#、4#學生公寓、直屬分公司太原市第三人民醫(yī)院新建門診樓工程項目部召開了首次勞務組織會議，突出勞務組織管理的重要性，以加強勞務隊伍自身素質建設為切入點，提出并推行勞務工地標準化建設，重點要求勞務隊伍入場作業(yè)人員必須穿著統(tǒng)一工裝制服，佩戴統(tǒng)一安全帽，對各專業(yè)班組長、安全員、質量員、技術員、施工隊長建章立制，用條文條款的形式明確各自的崗位職責，形成項目勞務管理組織結構體系，以“八牌一圖”的形式布置于項目勞務辦公室，用公司化的規(guī)章制度來要求勞務隊伍。通過在怡然·易居1#樓、山西交通學院3#、4#學生公寓、太原市第三人民醫(yī)院新建門診樓項目推行勞務標準化建設，加強了勞務管理，提升了勞務隊伍形象，作為勞務工地標準化組成的一部分，要以形象建設促進勞務管理，以勞務標準化促進施工現(xiàn)場標準化，以企業(yè)勞務形象建設促進企業(yè)文化建設，用企業(yè)文化感染勞務隊伍，不斷提高勞務隊自身素質、管理水平，服務于集團公司的施工生產，圓滿、優(yōu)質的完成全年工作目標。
