12月4日上午，二分公司召開年底工程結算、材料盤點等工作安排會議，分公司領導班子成員、各科室負責人及項目經理參加會議。會議由分公司經理孫慶福主持。
會議內容：一、(1)分公司經理孫慶福做了年底工作總結安排，要求項目部配合財務科搞好年終結算，材料盤點回收，澄清家底。(2)集團公司即將進入第二個三年發(fā)展規(guī)劃，分公司要結合集團公司安排做好年終總結工作，提出三年規(guī)劃的目標、措施，要求全體人員積極參與。二、副經理劉海飛要求各項目部做好防火、防盜、質量安全的安排。搜集整理好相關資料，為年終結算做好準備。三、副經理崔曉軍要求項目部對機械要愛護，材料、機械要嚴格履行調用手續(xù)，并對材料現(xiàn)場管理、收料清點工作進行了安排部署。四、各項目部經理就近期工作情況作了匯報。五、經理孫慶福做了年底工作總安排：(1)各項目經理要做好工作總結。(2)要求全體人員在工作上要增強責任心，從思想上重視起來。(3)強調年底組織的培訓要有針對性，實用性，結合實際工作進行交流學習。(4) 要求全體人員認真學習黨的十八大會議精神，并結合自己的實際工作寫出心得體會。
