6月10日，五分公司召開全體管理人員會議，會議首先由李成傳達了公司第二階段的工作安排和公司關于開展2008年“安全生產月”活動的通知。
作者： 來源： 發(fā)布時間：2008年06月12日 點擊數(shù)：
6月10日，五分公司召開全體管理人員會議，會議首先由李成傳達了公司第二階段的工作安排和公司關于開展2008年“安全生產月”活動的通知。二、副經理王壽華宣讀了分公司第二階段生產經營工作安排。三、分公司經理、書記白拉鎖對分公司第一階段工作進行回顧小結，肯定了第一階段所取得的成績,并提出存在的問題和今后奮斗目標；具體目標是：1、解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新觀念、適應新形勢發(fā)展的要求。2、繼續(xù)加大對工程款和老欠款的回收力度，把回收資金工作作為分公司經理和項目經理的頭等大事來抓，使分公司資金緊張得到緩解。3、繼續(xù)抓好工程任務的承攬，爭取在上半年承攬一項任務。4、繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的管理，爭創(chuàng)靈石縣沙峪村A6#、A7#住宅樓文明工地。5、繼續(xù)抓生產經營工作，上半年實現(xiàn)時間過半產值、利潤雙過半目標；為迎接黨的生日、迎奧運、支持四川汶川抗震救災做出我們的貢獻。會議由經理、書記白拉鎖主持。
