二月二十日上午，五分公司召開經理辦公會議。經理白拉鎖回顧總結了二零一二年工作中存在的問題與不足，要求在新的一年里糾正完善，提出新的一年工作的重點，以及五分公司第二個三年發(fā)展規(guī)劃第一年工作計劃落實措施，并對當前工作進行了安排;為生產起步創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。會議由分公司經理白拉鎖主持。
