三月八日，經(jīng)營公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，全體班子成員參加會(huì)議。
(一)經(jīng)營公司經(jīng)理李世雄通報(bào)3月3日集團(tuán)公司2013年企業(yè)工作會(huì)議精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理王貴聰對(duì)2013年企業(yè)工作的安排及其他領(lǐng)導(dǎo)的講話，使全體班子成員領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司2013年企業(yè)會(huì)議精神。
(二)李世雄經(jīng)理就經(jīng)營公司2013年與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)向班子成員進(jìn)行通報(bào)，并就經(jīng)營公司內(nèi)部部門設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)工作分工、管理人員定員定編等事項(xiàng)進(jìn)行了研究認(rèn)定。
(三)李世雄經(jīng)理對(duì)經(jīng)營公司當(dāng)前開拓市場進(jìn)行通報(bào)，并就任務(wù)跟蹤有關(guān)人員進(jìn)行了明確和安排，李經(jīng)理針對(duì)當(dāng)前建筑市場整頓，施工現(xiàn)場暫停的間隙作出安排，經(jīng)營公司當(dāng)前的任務(wù)是對(duì)外攬任務(wù)樹形象，對(duì)內(nèi)苦練兵，抓管理提素質(zhì)，往下培養(yǎng)人，搭建平臺(tái)，鍛煉隊(duì)伍，利用3-5年時(shí)間培養(yǎng)出一批人才骨干。
(四)經(jīng)營公司支部副書記、工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師付朝紅就集團(tuán)公司經(jīng)發(fā)(2013)5號(hào)文件2013年企業(yè)工作安排與班子全體成員進(jìn)行學(xué)習(xí)解讀。
會(huì)議由李世雄經(jīng)理主持
2013年3月12日