三月三十一日上午，重組后的三分公司全體員工統(tǒng)一著裝，在山西電機(jī)制造有限公司整體遷建項(xiàng)目部會(huì)議室，召開了2013年生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰、副總經(jīng)理李偉參加了會(huì)議。會(huì)上，三分公司經(jīng)理趙志鵬就分公司2013年經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展趨勢及全年工作進(jìn)行了動(dòng)員安排;副經(jīng)理劉立平就生產(chǎn)經(jīng)營、安全、質(zhì)量等方面工作作了細(xì)致安排;主任工程師崔曉俊就施工技術(shù)管理、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建、QC小組活動(dòng)方面工作進(jìn)行了安排;主任會(huì)計(jì)師高利就財(cái)務(wù)管理作了安排;各科室部門負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目部工作提出了要求。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李偉對三分公司提出：一是要抓好基礎(chǔ)管理建設(shè)，重塑三分公司形象;二是要抓好項(xiàng)目管理，打造一流品牌;三是要抓好勞務(wù)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn);最后，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰作重要講話，對前第十工程處幾年來工作給予了充分肯定，并對重組后的三分公司提出新的要求：一是要有一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn)，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;二是要加強(qiáng)三分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重塑三分公司形象;三是要努力提高經(jīng)營生產(chǎn)能力，提高經(jīng)營質(zhì)量和施工管理水平。辦公室主任平財(cái)主持了會(huì)議。
