集團公司技術委員會主任路志旭、副主任張榮陸、委員暢健、韓美青、崔曉俊等組成施工組織設計評審論證組，于2013年3月15日到項目工程管理處承建的山陰縣地方國營玉井煤礦金玉花園小區(qū)3#4#樓施工現(xiàn)場進行了施工組織設計評審論證。評審論證組對該項目進行了實地現(xiàn)場勘察，聽取了項目經(jīng)理部組織編制施工組織設計的情況，并根據(jù)施工項目實際情況對施工組織設計的準確性、完整性和可行性提出44條論證意見。建議基坑開挖之前要采取支護止水措施;對涉及到的專項方案要有計劃的進行編制;項目部要體現(xiàn)管理水平，對特殊工藝和新工藝要形成QC成果1項和工法1項并進行技術交流。對項目部在施工中項目管理人員實施專業(yè)負責制、分工明確的管理表示贊同;通過此次評審論證，為該項目部施工管理目標的實現(xiàn)提供了技術支持和組織保障。同時，總工程師路志旭還就項目部在質(zhì)量、安全、技術、項目管理等方面進行了首次例會的交底工作并對各項工作提出目標要求，對項目部在施工過程的控制管理給予希望。
最后項目經(jīng)理李朝峰表態(tài)發(fā)言，感謝專家組提出的寶貴意見，并保證盡快修改完善施工組織設計，以便于更好的組織施工，爭取各項目標全面實現(xiàn)。