集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)主任路志旭、副主任張榮陸、委員暢健、欒兆理、苗強(qiáng)等組成施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證組，于2012年11月8日到十四分公司承建的百德尚景住宅小區(qū)1#、2#樓施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證。該項(xiàng)目1#樓26580.59㎡、2#樓24283.43㎡。評(píng)審論證組對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)勘察，聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程和經(jīng)過(guò)，從施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、完整性、有效性和可行性等不同角度對(duì)該工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審論證，對(duì)方案提出59條評(píng)審意見(jiàn)，要求項(xiàng)目部在搭設(shè)懸挑腳手架時(shí)，要使用符合規(guī)范要求的型鋼，不能使用14#的工字鋼作為懸挑構(gòu)件;要求項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理中要有分工、有職責(zé);認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新圖集。項(xiàng)目部管理人員通過(guò)這次評(píng)審論證，促進(jìn)了管理層工作的細(xì)化，為施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)支持和組織保障。