7月22日，七分公司召開學(xué)習(xí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。7月23日七分公司河曲、財(cái)專、山機(jī)三個(gè)項(xiàng)目部，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，特別對董事長王貴聰提出的“七扭轉(zhuǎn)、六抓好”做了深入學(xué)習(xí)，使得分公司上下全體員工對當(dāng)今行業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展、分公司現(xiàn)狀有了充分的了解，在這一刻全體員工在思想上空前的凝聚，為后半年的工作開展做好了準(zhǔn)備。
根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合分公司自身發(fā)展情況，分公司經(jīng)理郭建新，組織制定了奮斗目標(biāo)工作措施，以六個(gè)目標(biāo)，七個(gè)主要措施為工作重點(diǎn)，從施工產(chǎn)值、施工承攬、施工進(jìn)度、欠款清欠、質(zhì)量、安全等多個(gè)方面做了安排。要求各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人充分學(xué)習(xí)，按同分公司簽訂的下半年指令書重新調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，必須做好質(zhì)量、安全工作，合理縮短工期，提早完成施工進(jìn)度，為來年的生產(chǎn)開好大局，為集團(tuán)公司第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃努力奮斗。
