7月27日下午，在分公司會議室組織召開上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會議，參加人員有分公司中層、各部門主要人員。會議由分公司經(jīng)理郭貴法主持。會議的內(nèi)容：一、分公司經(jīng)理郭貴法傳達(dá)集團(tuán)公司7月21日會議精神并組織學(xué)習(xí)了《下半年主要工作措施》的全部內(nèi)容。二、分公司各部門負(fù)責(zé)人剖析本部門上半年經(jīng)營情況。三、主任會計(jì)師高衛(wèi)國對《分公司員工薪酬管理辦法》討論稿進(jìn)行講解并下發(fā)征求意見。四、分公司經(jīng)理郭貴法對下半年工作提出希望：1、加大承攬任務(wù)力度;2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理;3、強(qiáng)化各方清欠責(zé)任意識;4、積極開拓市場引進(jìn)機(jī)制;5、領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，具有責(zé)任感、危機(jī)感的素質(zhì)。經(jīng)過本次會議為提前、更快、更好的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)而開創(chuàng)了新局面!
