9月8日上午，太原市建管委副主任姜波帶領(lǐng)建管委安全處、市安全站有關(guān)人員一行6人，就目前安全生產(chǎn)工作到我公司進(jìn)行調(diào)研座談。公司經(jīng)理王貴聰、副經(jīng)理張岐泰、總工程師路志旭、工程部副主任介小玲參加了座談。會(huì)上，公司經(jīng)理王貴聰首先匯報(bào)了企業(yè)自身所作的安全工作。歸納起來四個(gè)方面：一是從領(lǐng)導(dǎo)的決策層到基層的各個(gè)層面重點(diǎn)是強(qiáng)化安全意識(shí)，不能有任何僥幸心理。二是認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，從年初的承包合同，對(duì)項(xiàng)目逐個(gè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人，加強(qiáng)管理。三是安全資金的投入。公司設(shè)置“雙創(chuàng)”資金，?？顚Ｓ?，采取硬性，強(qiáng)制性的投入。四是安全考核。加強(qiáng)日常的檢查、考核力度、評(píng)優(yōu)評(píng)先，只要具備條件，指令性的創(chuàng)建安全文明工地。安全工作是大事，我們應(yīng)常抓不懈，大力支持上級(jí)部門的工作，同時(shí)，提出一些建議：政策的扶持、引導(dǎo)、監(jiān)督很重要，上級(jí)部門制定政策應(yīng)作為一個(gè)主要職能工作。1、安措費(fèi)的制定應(yīng)從市場開始，強(qiáng)制性的執(zhí)行。2、工傷意外保險(xiǎn)不應(yīng)由勞動(dòng)局收取，應(yīng)該是管人、管事、管錢一條龍，一個(gè)單位來管。最好是取消這項(xiàng)規(guī)定。3、對(duì)全年安全生產(chǎn)抓的好的企業(yè)，貢獻(xiàn)大的單位，應(yīng)加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度。同時(shí)，在重點(diǎn)項(xiàng)目予以推薦，給企業(yè)一個(gè)激勵(lì)作用。4、技術(shù)的指導(dǎo)，應(yīng)有可操作性、適用性。每出臺(tái)一個(gè)新的技術(shù)要求應(yīng)召集相關(guān)企業(yè)，相關(guān)人員進(jìn)行勾通、探討。建管委李處長強(qiáng)調(diào)在煤博會(huì)召開期間要確定安全工作，對(duì)施工現(xiàn)場要求：1、施工圍擋不低于1.8米；2、施工周圍環(huán)境認(rèn)真整治，垃圾及時(shí)清運(yùn)；3、現(xiàn)場材料堆放整齊，用綠網(wǎng)覆蓋；4、駛出工地的車輛必須清洗干凈。最后，姜主任對(duì)我們企業(yè)的施工安全工作給予了充分的肯定，企業(yè)班子是思考型的班子。