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項目工程管理處召開傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司8.7會議精神暨
項目工程管理處下半年安全生產(chǎn)工作會議
作者:高榮珠 來源:項目工程管理處 發(fā)布時間:2013年08月09日 點(diǎn)擊數(shù):

 8月8日上午,項目工程管理處召開了傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司8.7會議精神暨項目工程管理處下半年安全生產(chǎn)工作會議,會議由項目工程管理處副處長李朝峰主持。項管處班子成員和各項目部負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

  會議首先由主任會計師孫天明對項管處上半年經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行了分析。黨支部副書記、工會主席李寶林傳達(dá)集團(tuán)公司并一建經(jīng)辦發(fā)(2013)5號文件“關(guān)于工資發(fā)放審核的通知”。由副處長李朝峰通報項管處上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。最后項管處處長司中謙傳達(dá)集團(tuán)公司8.7會議精神并對項管處下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。

  (一)安全生產(chǎn)形比較嚴(yán)重,我們一定要細(xì)化安全管控工作,確保安全生產(chǎn)。

  (二)要積極開拓市場、以承攬高、大型自建任務(wù)為工作重點(diǎn)。

  (三)解決好人員調(diào)配問題,特別要加強(qiáng)對聘用人員的管理,做好人員的配置工作。

  (四)全處上下要加強(qiáng)自律意識,提高執(zhí)行力。

  (五)要規(guī)范財務(wù)管理,做好工程收款及資金管控,扭轉(zhuǎn)資金不足的問題。

  (六)搞好隊伍建設(shè),做好內(nèi)部人力資源調(diào)配及人才梯隊的培養(yǎng)建設(shè)。

  最后,司處長反復(fù)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,要把安全生產(chǎn)當(dāng)做一項長期的堅巨的任務(wù)來抓,要時時處處注意安全,確保安全。


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