西山分公司于12月27日下午召開2013年終總結(jié)大會(huì)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王貴聰、副董事長(zhǎng)宋雙玉蒞臨大會(huì)，分公司經(jīng)理劉二紅及各科室全體成員參加會(huì)議，由分公司副經(jīng)理張彥東主持。
會(huì)議主要內(nèi)容有：一、董事長(zhǎng)王貴聰對(duì)西山分公司一年的工作做出了肯定，指出分公司的成立為太原一建集團(tuán)的發(fā)展壯大注入了新的血液，新的活力。同時(shí)提出要求：1、一定要打好基礎(chǔ)，結(jié)合分公司具體實(shí)際建立健全分公司制度，提高管理水平;2、要快速提高職工的素質(zhì)和技術(shù)水平。人才的快速提高是企業(yè)發(fā)展的重要條件，做到加大力度超常規(guī)地提高員工的整體發(fā)展水平;3、要做到快速發(fā)展，同時(shí)要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展?？傊?，2013年的業(yè)績(jī)圓 滿完成，希望今后大家腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)，努力去創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。二、分公司經(jīng)理劉二紅總結(jié)了2013年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要工作，提出了2014年的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。當(dāng)前要抓好：1、要繼續(xù)做好工程承攬任務(wù)、資金收回和債權(quán)債務(wù)工作;2、高度重視工程項(xiàng)目安全，把安全生產(chǎn)落實(shí)到位;3、做好已停工項(xiàng)目的安全治安 工作，為明年生產(chǎn)起步做好準(zhǔn)備;4、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作;5、要求各科室認(rèn)真做好年度總結(jié)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)到位。三、分公司副經(jīng)理張彥東、生產(chǎn)副經(jīng)理韓晨、綜合科科長(zhǎng)賈慧民、預(yù)算科科長(zhǎng)劉彩茹分別做了年度工作總結(jié)匯報(bào)。四、副董事長(zhǎng)宋雙玉做總結(jié)性講話，要求分公司成立工作總結(jié)小組完整形成分公司的工作總結(jié)，做到讓數(shù)據(jù)說話、讓典型說話、讓考核說話、讓結(jié)果說話、讓制度說話。要把成績(jī)和差距一起記住，把優(yōu)勢(shì)和不足一起記住，把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)一起記住，把收獲和付出一起記住。并概括了西山分公司的特點(diǎn)，總體上是以誠(chéng)為本，以和為貴，思路寬，方法活，核算意識(shí)強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。具體是：1、跟得緊，走得穩(wěn);2、站得高，看得遠(yuǎn);3、謀得深，想得全;4、隊(duì)伍精，面貌新;5、出力多，貢獻(xiàn)大。最后提出1、要緊跟公司的部署和步伐，緊跟市場(chǎng)發(fā)展變化的態(tài)勢(shì);2、發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮企業(yè)的精神;3、打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，打出一片天地的希望和要求。
