1月2日，西山分公司利用一天的時(shí)間組織開展了內(nèi)部冬季培訓(xùn)活動(dòng)，分公司經(jīng)理劉二紅、副經(jīng)理張彥東分別主持培訓(xùn)，并就培訓(xùn)目的意義要求做了動(dòng)員。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)宋雙玉應(yīng)邀講課：一是以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)為題，從深刻反思安全管理的十二個(gè)問(wèn)題、提高安全生產(chǎn)的五個(gè)認(rèn)識(shí)、抓好安全管理的十要求五方法展開了生動(dòng)精彩的安全課。二是以做合格的管理者為題，從做崗位的主人，做時(shí)間的主人、做學(xué)習(xí)的主人，做價(jià)值的主人四方面講了管理課，兩節(jié)課后布置了思考作業(yè)十道題。分公司預(yù)算科長(zhǎng)劉彩茹、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)賈慧民分別對(duì)施工合同、勞務(wù)合同的簽定和施工現(xiàn)場(chǎng)辦理簽證注意事項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、成本核算等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的講解。大家仔細(xì)聽講，認(rèn)真筆記，在培訓(xùn)中教學(xué)互動(dòng)，有論點(diǎn)有論據(jù)，有提問(wèn)有啟發(fā)，有事例有引證，集講聽寫記思于一體，時(shí)間雖短，受益匪淺。為豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理素質(zhì)，拓展工作思路，強(qiáng)化管理理念，增強(qiáng)了信心奠定了基礎(chǔ)。
